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泉州昌德化工有限公司
  • 公司规模:少于50人
  • 公司地址:泉州市-福建泉州浮桥高山工业区

电子部销售经理

职位编号: 1841910 招聘日期: 2024-09-06 ~ 2025-09-06 招聘部门: 不限
工作地点: 泉州市 不限 不限 工资待遇: 面议 招聘岗位: 塑料/塑胶/橡胶、销售/营销类
招聘人数: 不限 学历: 本科 工作年限: 5年以上
性别要求: 不限 年龄要求: 28岁到40岁 所在地区: 不限
职位描述: 入职要求;
要求学历大专及以上,市场营销或机械化工专业,本行业5年及以上销售经验,本行业2年及以上销售经理管理相关工作经验;

工作职责;
1、编制公司年、季度、月度销售费用预算,并监督实施
2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发,撰写市场调查报告,提交公司管理层;
3、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属的执行情况;
4、对下属人员进行业务指导和工作考核组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

工作内容;
1、每年11月前制定部门下一年度销售目标;
2、每年11月前制定部门下一年展会、广告等宣传计划;
3、每年11月前制定部门下一年新品开发、新客户开发计划;
4、每年11月前制定部门下一年招聘计划;
5、每年6-7月组织修订部门下半年销售目标
6、每季度末制定部门下季度销售计划;
7、每月10日前做工作总结计划、出差总结;
8、出差前一周做出差计划
9、每月5日前组织制定下月销售计划。
10、每年12月31日前完成本年度工作总结。
1、月5-12日召参加销售总结会议,评审当月营销目标与计划及订单达成状况;确认下月销售目标及计划;
2、每周六召开周销售总结会议,评审每周的订单达成状况,形成会议纪要提交营销中心;
3、每周二督促业务助理对业务主任客户拜访报表的抽查情况;
4、每月8-10日,25-28日参加每月产销会议,监督每月的交付达成状况;
5、每季度初15日内核查本部门不合理欠款回收情况,经评审提出改善方案;
6、每年10-12月具体拟订和健全部门营销手册;不定期对制度中不合理的项目进行调整;
7、每年10-12月具体拟订和健全部门销售政策,按区域分解公司销售目标,落实岗位责任制;
8、每月协同业务人员拜访目标客户;
9、每年7月、12月做客户满意度调查,并对不满意项目进行改善;
10、每月按计划进行部门业务人员的招聘、培训;
11、每周评审部门所有合同,并监督合同的执行情况;
12、每月5日前对部门员工的工作进行考核;
13、每月30日前督促业务人员拍摄本部门所销售产品在不同领域不同使用部位的相关图像资料(每月至少拍摄5张不同客户的用胶图像)
14、督促建立完整的客户资料档案,定期(每三个月)进行客户资信评审,加强客户管理
15、每日对下属工作进行引导,传授工作经验,帮助下属,做好带头作用。
面试地址: 泉州市福建泉州浮桥高山工业区

工业部销售经理

职位编号: 1841909 招聘日期: 2024-09-06 ~ 2025-09-06 招聘部门: 不限
工作地点: 泉州市 不限 不限 工资待遇: 面议 招聘岗位: 树脂/胶粘剂、销售/营销类
招聘人数: 不限 学历: 本科 工作年限: 5年以上
性别要求: 不限 年龄要求: 28岁到40岁 所在地区: 不限
职位描述: 入职要求;
要求学历大专及以上,市场营销或机械化工专业,本行业5年及以上销售经验,本行业2年及以上销售经理管理相关工作经验;

工作职责;
1、编制公司年、季度、月度销售费用预算,并监督实施
2、组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查,综合客户的反馈意见,组织市场调查分析,市场机会开拓和合作伙伴开发,撰写市场调查报告,提交公司管理层;
3、制定本部门相关的管理制度并监督检查下属的执行情况;
4、对下属人员进行业务指导和工作考核组织建立销售情况统计台账,定期报送财务统计部。

工作内容;
1、每年11月前制定部门下一年度销售目标;
2、每年11月前制定部门下一年展会、广告等宣传计划;
3、每年11月前制定部门下一年新品开发、新客户开发计划;
4、每年11月前制定部门下一年招聘计划;
5、每年6-7月组织修订部门下半年销售目标
6、每季度末制定部门下季度销售计划;
7、每月10日前做工作总结计划、出差总结;
8、出差前一周做出差计划
9、每月5日前组织制定下月销售计划。
10、每年12月31日前完成本年度工作总结。
1、月5-12日召参加销售总结会议,评审当月营销目标与计划及订单达成状况;确认下月销售目标及计划;
2、每周六召开周销售总结会议,评审每周的订单达成状况,形成会议纪要提交营销中心;
3、每周二督促业务助理对业务主任客户拜访报表的抽查情况;
4、每月8-10日,25-28日参加每月产销会议,监督每月的交付达成状况;
5、每季度初15日内核查本部门不合理欠款回收情况,经评审提出改善方案;
6、每年10-12月具体拟订和健全部门营销手册;不定期对制度中不合理的项目进行调整;
7、每年10-12月具体拟订和健全部门销售政策,按区域分解公司销售目标,落实岗位责任制;
8、每月协同业务人员拜访目标客户;
9、每年7月、12月做客户满意度调查,并对不满意项目进行改善;
10、每月按计划进行部门业务人员的招聘、培训;
11、每周评审部门所有合同,并监督合同的执行情况;
12、每月5日前对部门员工的工作进行考核;
13、每月30日前督促业务人员拍摄本部门所销售产品在不同领域不同使用部位的相关图像资料(每月至少拍摄5张不同客户的用胶图像)
14、督促建立完整的客户资料档案,定期(每三个月)进行客户资信评审,加强客户管理
15、每日对下属工作进行引导,传授工作经验,帮助下属,做好带头作用。
面试地址: 泉州市福建泉州浮桥高山工业区